软件案例

T6管理软件应用,厦门印天电子:用心织就“信息梦”

发布时间:2013-11-05 13:11:59

     “同学们,这里有一个圆!”女教师把两手放在电子白板的红色大圆圈上,然后轻轻向两边拉动,“现在,它变成椭圆了!”孩子们开心得又是鼓掌又是笑。
刚才我们看到的是小学低年级一堂多媒体教学课,老师摆脱了“黑板+粉笔”的传统模式,在这块神奇的大白板上,小鸟能飞,小鹿会跑,花朵会变色,课程既活泼又快乐。
以上得益于近年来交互式电子白板的发展与大热,除了课堂教学以外,这项技术还广泛应用于各类的培训、会议、军事指挥。操作者在指指点点间即可完成书写、点击、保存等一系列操作,直观、生动、方便。
      厦门印天电子科技有限公司(下面简称:印天电子),就是一家专业从事电子交互设备开发的高科技企业。它坐落在中国东南沿海经济特区——美丽的厦门,始终追踪最新的科技与人机交互设备发展趋势,凭借其领先的技术、易用的功能、个性化的设计以及贴心的服务,不断开发新产品。产品不仅畅销国内,同时远销国外,在印度、沙特、美国、意大利、中东地区都有他们的忠实客户。
解决信息不畅的问题
      随着企业发展蒸蒸日上,公司的规模越来越大,人员越来越多,围绕着订单的材料管理和生产管理似乎也越来越复杂了。最让管理层感到困扰的就是信息不畅的问题。印天电子的总部在软件园内,而工厂、库房与总部不在一起。没上系统的时候,业务员若想知道自己订单的执行情况,必须得自己跑来跑去地跟踪。他会先打电话到生产部,如果生产部说“你的订单还没过来”,业务员就要跑到生产品管部去,询问这个单下了没有。一个部门一个部门,一步一步地去问,打电话了解情况,繁琐又费时费力。有时候,业务员下了订单,对原材料采购的需求没有及时通知到采购人员,采购不及时就会影响生产,进而影响交付。由于信息不畅,各部门之间很容易出现互相推诿,推卸责任的现象,偶尔会造成延误交期。虽然延期的情况并不多见,但是每个客户都是上帝,延期一次造成的影响谁都承担不了。所以,管理层下定决心要通过上软件来改善信息不畅的问题。
      经过认真地选型和比对,印天电子选择了用友畅捷通T6产品。从上线实施到现在已经一年了,总部和工厂都在使用T6。现在,业务员下了订单,采购在总部一查库存,马上知道工厂那边的库房存货数量,该不该采购,应该采购多少了然于胸。生管部在电脑中看到订单,立刻安排生产,各项业务井然有序地进行。
限额领料保证利润空间
      “成本上涨”似乎是2011年的主旋律,国内绝大多数中小企业都难逃此劫,厦门印天电子也不例外。财务总监万女士告诉我们,今年原材料成本上涨了10%左右,人工成本涨得更厉害,工人工资比去年涨了将近40%。但是,市场竞争却越来越激烈,更多的厂家进入交互式电子白板领域来分一杯羹。出于竞争的考虑,印天电子的产成品价格不但不能涨,反而向下调了几个点。成本涨了,价格却降了,如何扩大销路保证利润,印天电子是怎么做到的呢?万总监说,在成本整体上涨的大环境下,印天电子首先积极开发新产品去开拓并巩固市场,然后投入更多研发力量进行技术更新,从原材料上省出一部分。此外,通过T6管理软件的深入应用,来降低生产过程中的损耗率。以前,工人们领料比较随意,生产过程中不够了就去领,大家都想着赶快生产出来给客户送出,没太关注领料可能产生的浪费。今年,成本涨得这么厉害,管理层不约而同地把目光投向这里。配合着T6的使用,公司制定了更严格的限额领料制度。工人要想超额领料,必须经过好几级主管审批。操作起来麻烦不说,领导们还能掌握谁总是在超额领料,所以工人们会尽可能地不超额。通过加强对限额领料的管理,生产损耗率得到有效降低,利润也得到一定保证。


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